Bulut Ekonomi Modelinizi Belirlerken Üç Noktaya Dikkat Edin

İktisattaki belirsizlik sürerken, teknoloji şirketleri için pazarlık konusu yapılamayacak bir şey öne çıktı: güzel tanımlanmış bir bulut iktisat modeline sahip olmak. Maliyetleri optimize etme gereksiniminin artmasıyla birlikte, bulut harcamalarını denetim etmek CIO’ların öncelik listelerinde birinci sıraya yerleşti. Yalnızca 2023’ün birinci çeyreğinde bulut hizmetleri için 63 milyar dolardan fazla harcama yapılmış olsa da, yakın vakit içinde bu harcamaların %30‘unun gereksiz olduğu da ortaya çıktı. Veeam Eser Stratejilerinden Sorumlu Kıdemli Yöneticisi Rick Vanover bu ürkütücü gerçeğin, kuruluşların finansal beklentilerine uygun bir bulut teknolojisi planına sahip olma muhtaçlığını açığa çıkardığını söyleyerek, teknoloji şirketlerinin şu üç temel alana odaklanması gerektiğini tabir etti:

1 – “Neden”i anlamak 

Buluta geçmek isteyen işletmelere verdiğim birinci tavsiyelerden biri şudur: “bunu birinci etapta neden yaptığınızı anladığınızdan emin olun”. Bu tavsiye, bulut iktisat modelini değerlendirirken yahut tanımlarken muhtemelen daha da değerli. Yani bunu yalnızca bir iş sonucu ya da “bulut herkesin kullandığı havalı bir teknoloji” olarak düşünmeyin. Bunun yerine, burada şu üç faktörü hesaba katmanız gerekir: 

İş faktörü: İş perspektifinden bakıldığında, geçiş yoluyla ulaşmak istediğiniz (veya başlangıçta amaçladığınız) maksatlar konusunda net olmanız gerekir. Amacınız daha fazla ölçeklenebilirlik elde etmek mi yoksa daha esnek bir geliştirme mi? Maliyet azaltmayı mı yoksa performans artırmayı mı hedefliyorsunuz? Bu netliğe sahip olmak yalnızca başarılı bir bulut stratejisi geliştirmenizde size yol göstermekle kalmayacak, birebir vakitte ekonomik modelinizi de şekillendirecektir.

Teknik faktör: Teknik açıdan bakıldığında, buluta geçmenin işle ilgili nedenleriyle farklılık gösterecek bir dizi faktör kelam konusu olacaktır. Bunlar ortasında fonksiyonellik, esneklik, kullanılabilirlik ve güvenlik ihtiyaçları üzere ögeler yer alır. Bunlardan kimileri orjinal planınızın bir kesimi olsa bile, beklentiler ve gerçekler burada gerçek faktör olacaktır.   

Ekonomik faktör: Son olarak en değerli soruya geliyoruz, bunun maliyeti ne kadar olacak? Şayet iş nedenleri ve teknik ihtiyaçlar birbiriyle uyumlu değilse, ki bu ekseriyetle bunları tanımlayan grupların birbirinden kopuk olmasından kaynaklanır, maliyet beklentileri karşılanmayacak ve fecî ‘Fatura Şoku’ ile karşılaşmak kaçınılmaz olacaktır. Bu nedenle, beklentilere uygun bir teknoloji planı ve modeli geliştirmek hayati kıymet taşır.

2 – Data hayat döngüsünü göz önünde bulundurun

İşletmelerin bulut iktisat modellerini tanımlarken sıkça yaptıkları kusurlardan biri data ömür döngüsünü göz gerisi etmeleridir. Planlar yapılırken bilgilerin nerede bulunacağının ve bunun maliyetinin ne olacağının da düşünmesi gerekir; fakat bunlar yedi yıllık bir data ömür döngüsü boyunca tıpkı kalmaz (ve daha da kıymetlisi kalmamalıdır).

Ekonomik modeliniz, vakit içindeki gelişimini dikkate alarak data hayat döngüsüyle el ele yürümelidir. Dataları depolamanın maliyeti datalar eskidikçe azalmalıdır. Yeni datalar daha fazla kaynak talep ettiğinden yüksek performanslı, işlemsel depolama alanlarında tutulmalıdır. Öbür taraftan, mecburî saklama mühletinin sonuna yaklaşan bilgiler için son teknoloji depolama gerekmez. Bulut sağlayıcıları anlık imgeleri süresiz olarak kullanmanıza müsaade verebilir, fakat bu da üretim kadar maliyetli olabilir.

Veri hayat döngüsü ilerlemesi genel olarak üç basamağa ayrılabilir: performans katmanı, obje depolama ve arşiv depolama. Bu ömür döngüsünü planlarken, fidye yazılımına karşı müdafaanın sağlanması ve yasal uyumluluk üzere başka kıymetli faktörleri de göz önünde bulundurmayı unutmayın. Bilgileriniz gerekenden daha yüksek kategorideki depolama alanlarında bulunuyorsa boşa para harcıyorsunuz demektir.

3 – Güvenlik ve iktisat ikilemini bir kenara bırakın

Güvenlik ve siber akınlara karşı dayanıklılık ekseriyetle mali telaşlara karşısında bir mani olarak algılanır. Bu durum, bilhassa işletmeler daha fazla bulut kullanmak istediklerinde geçerlidir, lakin bu bu türlü olmak zorunda değil. Buluta geçişin ardındaki iki ana itici gücün fidye yazılımlarına karşı daha fazla dayanıklılık ve daha düşük maliyetler olduğunu unutmayın, hasebiyle her ikisine birebir anda sahip olmak mümkündür. Değişmezlik bulut ile ortaya çıktı ve bulut dayanaklı felaket kurtarma artık birden fazla işletme için temel bir öge haline geldi. Veeam Data Müdafaa Trendleri Raporu 2023, işletmelerin %84’ünün felaket kurtarma fonksiyonları için bulutu kullandığını ortaya koyuyor.

Bu yanlış ikilem çoklukla, güvenliğe bulut planlarının hazırlık basamağında yer verilmemesinin bir sonucu olarak ortaya çıkan teknik borçtan kaynaklanıyor. Bu türlü bir dikkatsizlik bir felakete ya da en azından yanılgıyı düzeltmek için yüklü harcamalara yol açabiliyor. İş ve teknoloji takımları silolar halinde çalıştığında sorun daha da büyür ki bu durum ne yazık ki giderek daha yaygın hale geliyor. Pekala, tahlil ne? Bulut planlarını oluştururken en baştan itibaren güvenliği hesaba katın ve bunu ekonomik modele dahil edin. Ayrıyeten, teknik takımların kurumsal gruplarla uyumlu olmasını sağlamak da epeyce değerli. Ek olarak, bulut ekonomik modeli ve fidye yazılımlarına karşı dayanıklılık ortasında istikrarlı bir anlayışla hareket edin. Güvenliği birinci günden itibaren bulut stratejinize dahil edin. Daha fazla teknik borç yaratmamak için yaklaşımınızda şuurlu ve bütüncül olun.

İşletmeler dalgalı ekonomik ortamda gezinirken, ‘neden’ sorusuna dayanan ve iş, teknik ve finansal konuları dengeleyen bir bulut ekonomik modeli oluşturmak çok değerlidir. Yeterli tanımlanmış bir bulut ekonomik modeli artık yalnızca “güzel bir fikir” değil, hayatta kalmak ve büyümek için bir gerekliliktir.

Veeam Yazılım Hakkında

Veeam®, kuruluşlara hibrit bulutları için bilgi güvenliği, bilgi kurtarma ve bilgi özgürlüğü yoluyla esneklik sağlar. Veeam Data Platformu; Bulut, Sanal, Fizikî, SaaS ve Kubernetes ortamları için tek bir tahlil sunarak işletmelerin uygulamalarının ve bilgilerinin korunduğundan ve işlerini devam ettirebilmeleri için her vakit kullanılabilir olduğundan emin olmalarını sağlar. Merkezi Columbus, Ohio’da bulunan ve 30’dan fazla ülkede ofisleri bulunan Veeam, Fortune 500’ün %82’si ve Küresel 2.000’in %72’si dahil olmak üzere dünya çapında 450.000’den fazla müşteriyi koruyor. Veeam’in global ekosisteminde 35.000’den fazla teknoloji iş ortağı, satıcı, hizmet sağlayıcı ve Global iş ortağı bulunur. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı